乐玩官方:从“问题小区”到“美好家乡”上栗镇的诀窍是→

  物业费收缴率超90%，居民自动建议上调收费规范——这一反常现象发生在从前“无人管、对立多”的上栗镇某个“弃管小区”里。改变的背面是上栗镇坚持党建引领、破题底层办理的生动实践。面临老旧小区“办理真空”、物业“甩包袱”等民生痛点，滨河社区党委自动扛起职责，牵头组成“栗小帮”社区服务企业，以“先服务后收费”“甘愿自己吃亏也要处理问题”的实干担任，打破了传统物业“重收费、轻服务”的怪圈。经过建强“一员三长”部队、构建三方共治格式，不只修好了路、亮起了灯，更连通了民意、重建了信赖。这既是物业服务形式的改造，更是建立和饯别正确政绩观的生动缩影——只要把大众的“要害小事”当作“头等大事”来抓，以实打实的办理成效赢得民意，才干真实激活底层办理末梢，托举起百姓日子的稳稳美好。

  仲夏时节，上栗镇滨河社区栗景山河小区处处呈现出整齐美丽、调和宜居的日子图景。小区内沥青路面平坦洁净，美化步道草木葱郁、绿意盎然，不少居民清闲散步、乐享闲适韶光。宽阔的活动室内，洪亮的乒乓球击打声、聊地利的欢声笑语此伏彼起，交织成温馨的日子乐章,尽显休养生息之景。

  “曾经小区没人管，楼顶漏水、废物乱堆、公共设施损坏，咱们住着心里堵得慌。”看着小区面目一新的相貌，居民谢磊感受颇深，“自从有了‘栗小帮’，楼栋长每日巡查，发觉缺点及时在业主群反应，物业作业人员第一时间上门处置，大大小小的问题都能快速处理。”

  小区环境的蝶变、办理效能的进步，是上栗镇坚持党建引领、破解老旧无物业小区办理痛点、打通底层办理堵点的生动实践。

  据了解，栗景山河小区曾因开发商资金链断裂，1至3栋电梯房一向处在“办理真空”状况。彼时，小区公共区域墙面破损斑斓、雨天积水内涝频发、电梯设备毛病不断。原物业公司无法撤场后，小区厉色堕入无人办理的瘫痪状况，对立胶葛频发，一度成为社区办理的一块“硬骨头”。

  大众的期盼，便是党建作业的发力点。面临物业服务掩盖不全、对立胶葛化解难等痛点，2024年，滨河社区党委自动破题，牵头建立“栗小帮”社区服务有限公司。2025年5月1日，该公司全面接收栗景山河小区，后续又承接了城市花园、栗锦花都等小区的物业服务作业。

  “政府引导托底，社区主导统筹，咱们自动扛起应急管护的职责。”“栗小帮”社区服务有限公司总司理刘建江说。面临其他物业公司避之不及的“弃管”小区，“栗小帮”坚持不推诿、无条件进驻。进驻第一天，作业人员便敏捷上岗，整理堆积如山的修建废物，疏通阻塞的消防通道，装置走廊应急灯......快速筑牢居民日子保障线和安全防护线。一起，在社区党员干部的安排下，小区依法规范推举建立业主委员会，构建起多方共治的根底格式。

  破解办理难题，离不开多方协同合力。滨河社区依托10个言外之意网格驿站，以老党员、老干部等“五老”人员为主干，建强“一员三长”办理部队。在业委会的推进下，“栗小帮”精准施策，会集整治公共设施破损、环境卫生欠安等恶疾，对业主反映的多项急难愁盼问题逐个整改销号。

  信赖的重建，源于实干与担任。“栗小帮”打破传统物业公司“重收费、轻服务”的运营形式，坚持“先服务后收费”作业机制，垫资展开电梯维保、照明修正、亮化装置等根底服务，还免费供给疏通下水道、家电修理等增值服务。

  “物业司理自动当起‘信赖中介人’，坚持在场式办理，高频互动、通明反应。”滨河社区党委副书记叶丹麒说，在权责不清的胶葛面前，“栗小帮”甘愿自己吃亏，也要先行处理问题，用真挚与担任赢得了居民的了解。

  合浦还珠服务换来民意会聚。跟着居民的一件件烦心事得到处理，小区质量显着进步，业委会、物业公司、居民三方构成良性互动、共治同享的杰出局势。居民情绪从开始的冲突张望，转变为自动参加、活跃尽力合作小区办理，最直观的改变体现在物业费收缴作业上。现在，“栗小帮”多个接收小区物业费收缴率稳定在90%以上，在城市花园小区三期，居民自动建议上调物业费，将物业费规范从每平方米0.5元调整至0.7元，建议发布当日差人率便达80%，厉色打破“收费低、服务差、拒交费”的底层办理恶性循环。

  小小物业关乎大民生。从无人管、乱象丛生的“问题小区”，到秩序井然、宜居调和的“美好家乡”，上栗镇经过构“1个中心、3大形式、N个项目”底层办理系统，有用激活了底层办理末梢动能。

  下一步，上栗镇将继续深化党建引领物业服务办理新形式，继续优化服务行动、健全长效办理机制，不断的进步辖区居民的借款感、美好感、安全感，继续擦亮底层善治民生底色。